Halfhill 半山腰又是一个加班的周末，在距离本周结束还有100分钟的这一刻，开始奋笔疾书本周的Newsletter.
IPO是一个繁琐的流程，一个标准的香港IPO总时长6-9个月，主要涉及包括投行（可以是多家联席担任保荐人）、发行人境内/外律师、投行境内/外律师、审计师、行业顾问、内控顾问等数十家中介。
投行除了后续帮忙卖股票外，最重要的工作是把控项目进度、协调各方中介推进工作、管理各方预期。一名投行小朋友的工作可分为对内和对外两个维度，对内需要做好项目组内部工作，在Senior的指导下完成工作，满足项目组内部的要求，解决项目执行相关的问题；对外需要做好和其他中介的沟通，包括协调需要各方参加的会议时间、妥善监督各方中介的工作进度、向正确的中介/正确的人提出要求，一起解决问题。可以说投行是一份通过协调各方，高效、合理地解决问题的工作，大家都说投行是Rainmaker，但我理解这里的Rainmaker已经不局限于“为公司找到投资者，为投资者找到好的投资标的，最终促成项目交易”这一传统意义（是不是和动森里的曹卖有些像？）
做好这一行最重要的能力之一就是解决问题的能力，小朋友需要解决执行中的小问题，Senior需要对项目有整体把控的能力，在往上则需要合理管理各方预期的能力，只有合理管理了各方预期，才能让问题优雅地得到解决。
投行从小朋友起，就需要学会管理他人预期。小朋友通常同时执行多个项目，在不同项目同时需要你完成工作时，如果时间冲突或时间太紧，自己的capacity并不够用，最合理的解决方式就是向项目负责人直接提出，避免对方对你有不合理的预期。这同时也是一种自我保护的方式，如果事先并未表明自己的时间安排（做出免责声明），A项目进度因为你忙于B项目被耽误，即便你为此已经连续多天通宵，这种行为也并不会得到赞赏。学会沟通、锻炼解决问题的能力，会让你在这个行业中过得更加舒服。
作为一个入行时间并不长的小朋友，虽然已经开始想着什么时候离开这一行，我对这份职业本身依旧充满尊重，上述是截止目前一些不成熟的思考，随着工作的深入，在项目中角色的变化，也许会有更多不一样的思考，后续也会择机更新。
*一条废话*
Pop Mart 泡泡玛特在6月1日向HKEX递交A1申请，儿童节当天交表，也算是一种对大儿童的浪漫。欲阅读A1申请，请移步：https://www1.hkexnews.hk/app/sehk/2020/101931/documents/sehk20060102881_c.pdf